Bimtek Manajemen Penanaman Modal Daerah dan Pelayanan Perizinan

Bimtek Manajemen Penanaman Modal Daerah dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten/Kota dalam Bentuk Rencana Strategis Daerah

RENSTRA adalah awalan dari proses akuntabilitas lembaga ke pihak terkait yang memiliki kepentingan untuk mempertanggungjawabkan pencapaian sasaran dan target. Contohnya saja seperti masyarakat, DPRD, instansi terkait, dan Organisasi Non-Pemerintah. Renstra juga terfokus dapat isu penting yang dihadapi organisasi dan membantu untuk mengambil keputusan dalam menghadapi masalah .

Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) memiliki tujuan membantu penanaman modal untuk mendapat kemudahan pelayanan, fasilitas fiskal dan informasi penanaman modal. Sehingga, diharapkan dengan adanya PTSP bisa membuat perizinan dan penyelesaian lebih cepat. Sistem PTSP ini diharapkan mampu mengakomodasi keinginan penanam modal dapat pelayanan yang efisien, mudah, dan cepat.

Penyusunan Rencana Strategis Daerah Badan Penanaman Modal dan PTSP berdasarkan pendekatan Sistem Manajemen Strategis. Selain itu, mengacu pada Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) yang terdapat dalam Undang-undang No. 25 Tahun 2004. Dipandang sebagai instrumen untuk perlembagaan pelayanan partisipatif.

Dalam rangka memantapkan pemahaman mengenai Pengisian e-SPT Bagi Instansi Pemerintah maka kami akan mengadakan Bimtek / Diklat Bidang Penanaman Modal tentang Manajemen Penanaman Modal Daerah dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten/Kota dalam Bentuk Rencana Strategis Daerah pada:

Jadwal Diklat Nasional

Tujuan Renstra

Manajemen Penanaman Modal Daerah dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu Kabupaten/Kota dalam Bentuk Rencana Strategis Daerah memiliki tujuan sebagai berikut:

1. Memberi arah dan pedoman ke seluruh jajaran organisasi untuk mencapai visi dan misi
2. Renstra diharapkan mampu memperbaiki kinerja jajaran organisasi, sehingga lebih terarah untuk mencapai hasil dan target pelayanan
3. Renstra diharapkan bisa menjadi tolak ukur kinerja dan dinilai secara objektif sesuai kriteria yang ditetapkan
4. Renstra diharapkan dapat memacu jajaran organisasi untuk membuat rencana yang lebih aspiratif dan aplikatif dalam 5 tahun ke depan
5. Renstra sebagai landasan operasional saat menyusun program kegiatan yang mengacu ke visi dan misi daerah
6. Renstra diharapkan dapat menjadi acuan saat penyusunan, pelaksanaan, pelaporan dan pengendalian kegiatan, penetapan indikator dan kinerja, serta penyusunan laporan.